인건 비가 꾸준히 증가하면서 공장 자동화에 관심이 쏠리고 있는 기업들도 이런 업계에 성장 기회를 가 져 왔다.서비스 수준을 어떻게 끌어 올 려야하는 것도 자동화 기계 사업의 급선무 가 됐다.현재 우리나라의 비표 자동화 기계화 기업은 많지만 규모 가 작아 기술이 낙후 되고 경쟁이 동질화 되는 것은 공통 점이다.이 업계의 경쟁에 어떻게 참여 할 것 인지에 대한 도전이다.
일반적으로 현재 중소형 비인 자동화 기계 업체들은 대부분 자금, 인재, 시장 3대 도전에 직면 해 있고,이 3자 균형을 잘 처리 해야 살아남을 수 있을 것이다. 시장에나 타 날 기회를 놓 칠 수 있는 기회 가 있다.그러니 마음을 진정시 켜야하고, 내 공에 힘을 써야 한다. 항상 신뢰의 1, 고객 1, 품질의 1 등을 지키는 경영 방침이 모든 고객을 위해 서비스 할 수 있도록 해야 한다.고객들을 위해 방안, 가공, 조립에 관 한 일체화 해결 방안을 제공 한다.제품의 구상인 (주) 식으로 계획 되어 있는 (주) 형 (사진)을 만들어 (주)어, 고객에게 한 세트의 해결 방안을 제공하였다.
비표 자동화 시장 환경.
공업의 발전에 따라 각 업계는 노동 자의 수요량이 모두 크게 향상 되고 있다.생산 부문에서 노동집약적 기업 근로자들의 임금은 큰 지출이었고, 원가도 급상승 했다.품질을 보증하는 앞에서보다 싼 제품을 만들 려면 생산 원가를 낮추고 생산성을 높인다.인공적으로 조작하는 속도는 한계 가 있는 것이다. 어느 공정 이든, 어떤 제품 이든 기계로 조작 할 수 있는 가능 성이 배제 되지 않는다.근로자들의 임금은 떨어지지 않는 (노동법으로 정한 것) 이고, 매달 제때 지급 해야하는이 비용은 근로 자의 근무 연한 연장으로 늘어 난다.